Qui sommes nous

Depuis 1996, l'association Esperanza Joie des Enfants lutte contre la malnutrition des enfants en soutenant des centres nutritionnels et des cantines scolaires à Madagascar.

C'est le cœur de notre mission et la première étape vers la possibilité d'un développement local autonome et durable.

Notre histoire

1996 : une association née d'une conviction

Esperanza Joie des Enfants est une association française (loi de 1901) créée le 29 janvier 1996, par Françoise et André Chabran après un voyage professionnel à Madagascar. L'association est dès l'origine portée par une conviction simple mais puissante dans ce pays confronté à la malnutrition infantile : un enfant qui mange est un enfant qui peut apprendre, et ainsi espérer un avenir meilleur.

De 1 site à 9 sites : une croissance maîtrisée

Nous avons commencé modestement avec un premier site à Madagascar, puis deux...

Aujourd'hui, près de 30 ans plus tard, nous accompagnons 9 sites gérés par 4 congrégations religieuses féminines et un prêtre diocésain, véritables piliers de la solidarité auprès des plus vulnérables.

Un choix assumé : la stabilité plutôt que la dispersion

Plutôt que de multiplier les actions dispersées, nous avons fait le choix de la stabilité et de l'impact durable.

Cette approche nous permet de bâtir des dynamiques locales solides et autonomes, en solo et avec des partenaires pour un changement qui s'inscrit dans le temps.

Aucun frais de structure,

c'est ce qui nous permet de développer un financement entièrement dédié aux écoles et projets accompagnés

1 euro ici
c'est 1 euro là-bas !

La mission

La cantine : Première étape vers le développement

Notre engagement à Madagascar

Depuis 1996, Esperanza Joie des Enfants soutient des cantines scolaires pour lutter contre la malnutrition et favoriser l’accès à l’éducation.

Nous avons commencé avec un site, puis deux… et aujourd’hui, nous accompagnons 9 sites gérés par 4 congrégations religieuses féminines et un prêtre diocésain, piliers de la solidarité auprès des plus vulnérables à Madagascar.

Un schéma d’intervention structuré et efficace

1. Démarrer par l’essentiel : nourrir les enfants

Nous finançons les repas dans des zones rurales et périurbaines, avec une petite participation des parents qui le peuvent. Cette action est vitale dans un pays où près d’un enfant sur deux souffre de malnutrition chronique.

Nos donateurs privés rendent cela possible et bénéficient d’une réduction fiscale en France (75% jusqu’à 1000 €, puis 66% au-delà).

2. Compléter l’alimentation avec la spiruline

Trois fois par an, tous les enfants bénéficient d’une cure de spiruline pendant huit semaines.

Cet aliment riche en nutriments est produit localement, près d’Antsirabe, dans une ferme développée par Esperanza – la deuxième plus grande de Madagascar avec ses 22 bassins.

3. Encourager la scolarisation

Un enfant nourri, c’est un enfant qui peut aller à l’école avec assiduité plutôt que de travailler dans les rizières.
La cantine libère les familles d’un poids et leur permet de privilégier l’éducation, clé d’un développement local autonome et durable.

4. Soutenir des projets complémentaires

En lien avec les responsables locaux, nous finançons des équipements essentiels (réhabilitation et construction de bâtiments, électricité, ordinateurs, livres…).

Chaque projet est soigneusement étudié : cohérence, viabilité, impact sur le long terme.

Nous travaillons en partenariat avec d’autres associations et sollicitons des financements via de grands mécènes et des appels à projets (fondations, entreprises, clubs services…) pour les concrétiser.

5. Favoriser l’autonomie des familles

Depuis 2017, nous développons des activités génératrices de revenus (microfinance, amélioration de la culture du riz, création de potagers et vergers, élevage…) pour aider les parents à financer la scolarité de leurs enfants en pleine autonomie et les écoles à s'autofinancer et mieux rémunérer leurs enseignants.

Un engagement sur le long terme

Nous avons fait le choix de la stabilité et de l’impact durable plutôt que de multiplier les actions dispersées.

Nos ressources sont limitées, et nous concentrons nos efforts pour bâtir des dynamiques locales solides et autonomes.

Aujourd’hui, notre action est dimensionnée par :

Le besoin de financements constants pour les cantines (150 000 € par an) face à une demande croissante : 4000 élèves en 2025.
Le besoin de bénévoles en France et de volontaires sur le terrain.

Malgré ces défis, nous avançons, portés par les sourires des enfants et les résultats visibles de nos actions.

Nous savons que le chemin est long, mais grâce à la générosité de nos donateurs et partenaires, nous avons l’énergie de continuer !

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